Cum a devenit Agenția Antidrog o sinecură: lideri de partid care nu știu care le sunt atribuțiile…

Cum a devenit Agenia Antidrog o sinecur lideri de partid care nu tiu care le sunt atributiile

CUM A DEVENIT AGENȚIA NAȚIONALĂ PENTRU POLITICI ȘI COORDONARE ÎN DOMENIUL DROGURILOR O SINECURĂ

Agenția Națională pentru Politici și Coordonare în Domeniul Drogurilor și al Adicțiilor, cunoscută anterior sub numele de Agenția Națională Antidrog (ANA), a suferit o transformare semnificativă, devenind o instituție fără viziune și eficiență în gestionarea problemelor legate de consumul de droguri. Această schimbare a fost facilitată de numirea unor conducători care au obținut funcțiile nu pe baza competențelor lor, ci prin intermediul favoritismelor politice. Luciana Buliga, în calitate de membru al Partidului Național Liberal, conduce agenția, recunoscând că ascensiunea sa profesională a fost mai degrabă rezultatul negociilor politice decât al abilităților sale profesionale.

În pofida faptului că specialiști din domeniu au semnalat o creștere alarmantă a consumului de droguri în rândul tinerilor, agenția nu a reușit să implementeze măsuri eficiente pentru a aborda această problemă. Un fost director al agenției a menționat că echipa sa de cinci angajați este total insuficientă pentru a gestiona o problematică atât de complexă, în special având în vedere o recentă crimă comisă de un adolescent de doar 13 ani, care subliniază gravitatea situației.

DECLINUL AGENȚIEI ȘI IMPACTUL ASUPRA TINERILOR

Situația devine și mai alarmantă în contextul în care copiii din România încep să consume droguri din ce în ce mai devreme, adesea chiar înainte de a împlini 13 ani. Localitatea Cenei ilustrează perfect această realitate, unde părinți și antrenori critică vehement autoritățile pentru ineficiența măsurilor adoptate, deși problema consumului de substanțe interzise devine tot mai acută.

POLITICA DE PERSONAL AL AGENȚIEI

În activitatea sa, Luciana Buliga promovează educația în domeniul sănătății, dar absența unui CV detaliat suscită întrebări despre veritabilele sale competențe. De asemenea, Rareș Petru Achiriloaie, fostul director, nu avea experiență relevantă în gestionarea consumului de droguri, ceea ce scoate în evidență tendința de a angaja personal pe criterii politice, în detrimentul competenței profesionale.

DESFIINȚAREA AGENȚIEI NAȚIONALE ANTIDROG

Oficial, în decembrie 2025, Agenția Națională Antidrog a fost desființată și a fost înlocuită cu o nouă structură, Agenția Națională pentru Politici și Coordonare în Domeniul Drogurilor și al Adicțiilor, care ar trebui să preia responsabilitățile anterioarei agenții. Cu toate acestea, problemele structurale persistente ridică semne de întrebare cu privire la eficiența acestei noi entități în contextul în care substanțele interzise sunt ușor accesibile, adesea la prețuri inferioare celor ale produselor esențiale.

ACCESIBILITATEA DROGURILOR ÎNTRE TINERI

Accesibilitatea drogurilor a devenit o problemă majoră, tinerii fiind adesea inconștienți de riscurile pe care le implică consumul acestora. Un raport recent arată că aproximativ 20% dintre adolescenți au fost abordați cu oferte de droguri în sau aproape de școli, iar aproape jumătate dintre aceștia au cedat tentației. Cercetările sugerează că aproximativ 10% dintre liceenii din București au consumat droguri cel puțin o dată, ceea ce subliniază eșecul sistemului de a proteja tinerii și de a le oferi suport adecvat.

CONCLUZII

Este crucial ca autoritățile să conștientizeze gravitatea crizei și să acționeze cu hotărâre pentru a combate consumul de droguri în rândul tinerilor. Măsurile eficiente, educația și prevenția sunt esențiale pentru a garanta un viitor mai sigur pentru tinerele generații din România, în special având în vedere politicizarea și incompetența organizațiilor care au fost create pentru a aborda aceste probleme.